Meten is weten

PastedGraphic-1

Wanneer we een probleem systemisch willen beschrijven en onderzoeken , is het noodzakelijk dat we een verhaal vertellen , gesteund op objectieve feiten en data.Deze zijn nodig  om ons probleem of situatie zo duidelijk mogelijk te beschrijven om daaruit trends in de tijd te kunnen beschrijven. Metingen moeten eindresultaten weergeven , maar ook de resultaten Lees meer »

Maak gebruik van je intuïtie

k6900939

In de laatste 20 jaar , is het managen van organisatie’s  steeds complexer geworden door allerlei oorzaken : -  de grote en snelle toename aan informatie -  de snelle verwerking ervan. -  nieuwe technologieën , trends en producten lijken te komen en te gaan. -  de globalisering Soms zien de leiders en managers het bos Lees meer »

Waarom is het zo moeilijk een strategie door te voeren?

ijsberg

Het invoeren van een nieuwe strategie heeft steeds veranderingen tot gevolg:veranderingen in structuur, verandering van processen , verandering in jobinhoud , enz… Wanneer deze veranderingen geen rekening houd met de organisatiecultuur , krijgt men veel tegenstand  en wordt het spreekwoord” Cultuur eet strategie als ontbijt “zeker een waarheid. Als de strategie niet rechtlijnig loopt met Lees meer »

Denkgewoontes van een systeemdenker.

Onze maatschappelijke samenleving en ons beroepsleven wordt heden meer en meer beïnvloed door nieuwe technologische ontwikkelingen, nieuwe organisatiestructuren, globale economie, politieke geschillen, enz….. Verder zien we dat we sterke veranderingen krijgen in ons klimaat, er meer en meer verkeersagressie is,meer en meer schandalen steken de kop uit ………….en we kunnen ons afvragen:hoe komt dit allemaal?wie Lees meer »