Perspectieven

duif

Naar aanleiding van de laatste terreuraanslagen in Brussel is het in de media een jewelste van beschuldigingen naar regering, politie , individuen uit alle hoeken zowel nationaal en internationaal Veel van die berichtgeving zal wel  steek houden , maar toch moeten we ons niet laten leiden  om te zoeken naar één oorzaak maar rondom ons Lees meer »

Bevlogenheid

  Er wordt hedendaags veel geschreven over burn-out, stress, motivatie, het nieuwe werken ….bevlogenheid, en ik ga helemaal akkoord dat bevlogenheid( engagement)veel kan bijdragen tot een goede werksfeer, klantentevredenheid en resultaten. Veel initiatieven worden genomen om bevlogenheid te verbeteren , maar ik vrees dat verbetering niet duurzaam zal zijn als de verbeteringsacties gebeuren met onze Lees meer »

Defining Systemsthinking

handgroeneaarde

As last post for the year 2015 , I wanted to share a post from Emma Loftus , about “What is systemsthinking” .It gives a good feeling on the definition applied in social life , but also in a business aspect . Enjoy! and see you again in 2016 !!     September 29, 2015 Lees meer »

Systemisch inzicht in asielcrisis

Iedereen heeft de mond vol van het asielzoekers-probleem. Sommige met verontwaardiging, andere met medelijden of schrik. Iedereen heeft zijn eigen mening omtrent de oorzaak van het probleem en de oplossing ervan. Het probleem is complex en taai. Toch zoeken we steeds oorzaak en gevolg vanuit een beperkt perspectief: de kote termijn en het regionale . Lees meer »

Destressed

Last week , I’ve seen a movie called “Destressed”: a story about a man on how he could destressed himself .Three  important points  I have taken away from the story: – Look for silence and space !Not only physically or geographically but also in your mind !! – Have a positive attitude on yourself ( Lees meer »

Solutions in isolation:problems become worse!

burnout

In most companies, a  lot of improvement efforts are given short term results but not sustainable in the long term. Time, money and effort is spend without a clear view on the future. When after a certain time the problem is coming back or becomes bigger than before, frustration  becomes the rule and more time and Lees meer »

Compete in a global economy

Business is more complex than it has ever been.Companies have to compete in a global economy, and must collaborate in and across teams and learn their way through complexity. Companies are open systems, consisting of subsystems , but also belonging to bigger systems such as market systems, legal systems, etc…. Each system has a different Lees meer »

EGO

Er wordt vandaag veel gesproken over samenwerking, co-creatie, innovatie , het invoeren van nieuwe organisaties enz ….en toch verloopt het allemaal niet zo vlot door bepaalde struikelblokken .De grootste struikelblok om iets nieuws in te voeren ,een verandering door te voeren of effectief samenwerken is het ego . Ego wordt gedefinieerd als ” het IK Lees meer »

PDCA-cyclus systemisch inzetten in complexe problemen en organisatieontwikkeling.

De PDCA cyclus(plan-do-check-act) is een iteratief probleemoplossingsmodel, populair gemaakt door Dr W.Edwards Deming.Deming heeft zijn cirkel gebaseerd op de verbetercirkel van de natuurkundige Walter A.Shewhart die hem de PDSA noemde of plan-do –study-act. De PDCA- cyclus , veel gebruikt in kwaliteitsmanagent, Lean en Six Sigma ,geeft het principe weer van continue verbetering en wordt gevormd Lees meer »

Hoe bekwaam ik me tot een beter projectmanager?

0001ZQ

In onze snel evoluerende en veeleisende maatschappij worden meer en meer initiatieven projectmatig aangepakt: ontwikkelen van nieuwe producten of markten, opzetten van fusie of “outsourcing” operaties, invoeren van geïntegreerde ICT-toepassingen, doorvoeren van organisatie veranderingen, realiseren van doorbraak-veranderingen aan processen (“six sigma”, “business process reengineering”), enz. Doeltreffend projectmanagement is een kritische succesfactor voor het overleven van Lees meer »